Wdrożenie e-commerce, rozwiązania e-commerce od 12 lat

Umów rozmowę

O nas
- FIRMA
  
  Pomagamy producentom, markom i dystrybutorom rozwijać nowoczesne kanały sprzedaży. Jeśli chcesz zwiększyć sprzedaż online w Twojej firmie i szukasz doświadczonego Partnera – skontaktuj się z nami!
- - Kim jesteśmy?
    
    Co robimy?
    
    Jak pracujemy?
    
    Co nas wyróżnia?
  - Kariera
    
    Kontakt
Rozwiązania e-commerce
- Wdrożenia e-commerce
  
  Wdrożenia e-commerce klasy premium, realizujemy zaawansowane e-commerce multistore, platformy B2B i systemy marketplace. Wspieramy technologicznie średnie i duże firmy. Postaw na doświadczenie.
- - Sklep internetowy PrestaShop
    
    Sklep internetowy Magento
    
    Platforma B2B SOHO
    
    Platforma marketplace
  - Omnichannel retail
    
    Mobile commerce PWA
    
    Finansowanie projektów e-commerce
Wsparcie sprzedaży
- Marketing i sprzedaż
  
  Chcesz zwiększyć sprzedaż online? Realizujemy sprawdzone strategie wzrostu. Wspieramy sprzedaż umiejętnie łącząc technologie i doświadczenie. Rozliczamy się z osiągniętych efektów.
- - Proces wzrostu™
    
    Marketing efektywnościowy
    
    E-mail marketing automation 360
    
    Marketplace outsourcing
  - Sprzedaż transgraniczna
    
    E-commerce marketing automation
SOHOLAB
Case Studies
Wiedza

Platformy B2B Standaryzacja i automatyzacja procesów B2BWsparcie sprzedaży zespołów handlowychIntegracja nowoczesnych kanałów dystrybucji Zobacz szczegóły

E-commerce
Multistore Wszystkie marki grupy TZMOw jednym panelu administracyjnym, zintegrowane z zewnętrznymi kanałami sprzedaży Zobacz szczegóły

Platforma Marketplace Kompleksowe wdrożenie i wzrost Jak dokonaliśmy migracji
Targów Mamaville do świata online? Dowiedz się więcej

Wdrożenia e-commerce
Wsparcie sprzedaży

Darmowe konsultacje

Wspólnie z klientem definiujemy cele i wymagania stawiane przed rynkiem online. Wspieramy w planowaniu strategii, dostarczamy dane o rynku i jego potencjale wzrostu. Pomagamy w analizie konkurencji i doborze technologii, która pozwoli zyskać realną przewagę nad konkurencją. Klientom zdecydowanym na rozpoczęcie współpracy przedstawiamy unikalny proces wdrożenia SOHO.Concept, który łączy zalety metodyk zwinnych i tradycyjnego zarządzania projektami gwarantując jakość, terminowość i efektywność kosztową realizowanego projektu.

Warsztaty przedwdrożeniowe

Rozpoczęcie współpracy to zwykle 1-2 dniowe warsztaty przedwdrożeniowe realizowane w siedzibie klienta. W ramach warsztatów walidujemy założenia wszystkich interesariuszy projektu (wszystkie działy w firmie i klienci firmy) z możliwościami rynku online, celami strategicznymi i dostarczaną technologią. Dzielimy się dobrymi praktykami, rekomendujemy sprawdzone rozwiązania i pomagamy w eliminowaniu rozbieżności pojawiających się pomiędzy różnymi działami firmy klienta.

Makietowanie i architektura

Projektujemy makietę systemu online zaczynając od kartki papieru, a kończąc na interaktywnym schemacie gotowym do testów z użytkownikami. Na tym etapie powstaje dokumentacja niezbędnych funkcjonalności z możliwie dokładnym odwzorowaniem w prototypie systemu. Na tym etapie planujemy też architekturę informacji zgodną z możliwościami marketingowo-sprzedażowymi, oferowanym asortymentem i charakterem firmy.

Badania

Przeprowadzamy badania zadaniowe z grupą docelową. W tym celu rekrutujemy potencjalnych klientów lub odwiedzamy Państwa zaufanych beta testerów i walidujemy newralgiczne punkty zaprojektowanego systemu z realnymi oczekiwaniami klientów. Ten proces pozwala wyeliminować ponad 90% błędów, dostosować system do potrzeb kluczowych odbiorców oraz dopracować prototyp przed przejściem do kolejnego etapu prac.

Projektowanie graficzne

Wprowadzamy zmiany wynikające z analizy poprzedniego etapu i przystępujemy do realizacji projektów graficznych. Na tym etapie powstają także dodatkowe wersje projektu w zależności od punktu wyjścia mobile first lub desktop first. Dbając o każdy szczegół pracujemy na ostatecznym kształtem wizualnym systemu. Na tym etapie powstają wszystkie podstrony serwisu, projekty RWD lub PWA, szablony wiadomości transakcyjnych oraz pierwsze kreacje reklamowe.

Prace programistyczne

Front-end developer rozpoczyna od cięcia i kodowania projektów tworząc szablon platformy e-commerce. Back-end developerzy programują dedykowane rozwiązania i niestandardowe funkcjonalności systemu. Na tym etapie powstaje technologia gwarantująca realizację założeń biznesowych i celów strategicznych opracowanych na początkowych etapach prac. W praktyce jest to zwykle najbardziej czasochłonny etap prac ale dzięki podejściu SOHO.Concept został znacząco skrócony, ryzyko błędów zostało zminimalizowane, a ryzyko niepowodzenia wyeliminowane.

Integracje systemów

Równolegle do prac programistycznych związanych z uruchomieniem platformy e-commerce trwają prace integracyjne. Doświadczenie SOHO w integracji największych systemów ERP tj. Microsoft Dynamics AX, SAP Business One czy Oracle ERP pozwala sprawnie zrealizować wydajny pomost pomiędzy platformą e-commerce, a pozostałymi systemami wewnątrz firmy (ERP, CRM, PIM). Na tym etapie powstają też integracje z kanałami marketingowymi, sprzedażowymi oraz logistycznymi.

Testy i uruchomienia

Testujemy wdrożony system, wprowadzamy poprawki, szkolimy kadrę skierowaną do obsługi sklepu, uruchamiamy system i rozpoczynamy etap testów z realnymi użytkownikami. Przez cały proces uruchomienia aż do całościowej migracji na nową platformę zapewniamy wsparcie techniczne i merytoryczne. Następnie zakreślamy plany dalszego rozwoju oprogramowania i zapewniamy wsparcie serwisowe w ramach bieżącego utrzymania dostarczonego systemu.

Wsparcie sprzedaży

W SOHO opracowaliśmy też skuteczny proces wzrostu sprzedaży dedykowany dla sklepów internetowych oraz platform handlowych B2B. Proces wzrostu umożliwia naszym Klientom efektywne uruchomienie i generowanie sprzedaży w kanale online. 6-etapowy proces, który dostarczamy cechuje wysoka efektywność. Więcej o rekomendowanym procesie wzrostu w zakładce "wsparcie sprzedaży".

Proces Wzrostu™

60-proc. podmiotów działających w obszarze e-commerce upada w perspektywie 2 lat. Ponad 30-proc. firm funkcjonuje na krawędzi opłacalności. Zaledwie 10-proc. sklepów internetowych jest w stanie generować zyski i rosnąć wraz z rynkiem. Wszyscy nasi klienci należą do tej wyjątkowej, niewielkiej grupy.

100% wzrostu sprzedaży

Dostarczamy Proces Wzrostu™, który gwarantuje zwiększenie sprzedaży w kanale online o 100% rok do roku. Znamy wiele segmentów rynku, rozumiemy biznes i technologie, a nowoczesne podejście do sprzedaży i marketingu to nasza codzienność. Strategia wzrostu sprzedaży to specjalnie przygotowana mapa wzrostu konkretnego przedsięwzięcia biznesowego, którą planujemy wspólnie z klientem, a następnie bez kompromisów zmierzamy do wyznaczonego celu.

Generowanie ruchu

Każda dochodowa firma w internecie potrzebuje klientów. Potrafimy przekroczyć próg, którego nie jest w stanie osiągnąć 90-proc. sklepów internetowych. Wiemy jakie źródła wykorzystać, aby generować ruch wysokiej jakości i rozliczać go w atrakcyjnych dla Klienta modelach CPA, CPS i CPC.

Budowanie wartości biznesu

Największą wartością biznesu dla przedsiębiorcy jest jego stabilność. Dlatego w naszych działaniach marketingowych skupiamy się przede wszystkim na budowaniu relacji z klientami poprzez strategiczne podejście do cyklu życia klienta (CLV - customer lifetime value) i efektywne wykorzystanie kanałów komunikacji.

Analityka i optymalizacja

Szerokie możliwości analityczne w e-commerce to niewątpliwa przewaga tego kanału dystrybucji nad handlem tradycyjnym. Realizując strategię wzrostu dbamy o utrzymanie kluczowych wskaźników i staramy się optymalizować podejmowane działania w taki sposób aby budować przewidywalny i długofalowy zwrot z ponoszonych inwestycji.

Testowanie i wzrosty

Rozwój sprzedaży nie jest dziełem przypadku. Permanentnie prowadzone testy i trafne wypracowywane przez lata hipotezy stanowią nieodłączny element procesu wzrostu sprzedaży. W SOHOshop przykładamy dużą wagę do liczb oraz do zachowań użytkowników, bo odpowiednie interpretowanie pozyskanych danych pozwala wyznaczać właściwe kierunki prowadzonych działań.

Nasi klienci

Nasi partnerzy

Co mówią o nas klienci

Firma SohoShop stworzyła dla nas zintegrowaną platformę marketplace, która musiała być dostosowana i funkcjonalna nie tylko dla klienta końcowego, ale także dla sprzedawców i administratora. Po fazie testów i prób stworzyliśmy przyjazną i intuicyjną platformę sprzedażowa. Był to skomplikowany proces wymagający integracji z wieloma systemami, z czym SohoShop świetnie sobie poradziło. W szczególności byliśmy zadowoleni z adaptacji naszej komunikacji wizualnej i konstrukcji strony stworzonej dokładnie według naszych potrzeb. Obsługa powdrożeniowa także przebiega sprawnie i skutecznie, dlatego uczciwie rekomendujemy ich jako rzetelnego partnera, który w pełni spełnił nasze oczekiwania

Maja ZiemkiewiczCo-Founder Mamaville S.C.

Zespołowi tworzącemu Lokalneo.pl zależało na tym, aby połączyć w prosty i przyjazny sposób kupujących z miejscowymi wytwórcami i regionalnym potencjałem w zakresie żywności, dziedzictwa kulturalnego, turystyki oraz surowców. Stąd przyjęte hasło: kupuj lokalnie, sprzedawaj globalnie. Takie podejście spotkało się z wieloma wyzwaniami logistycznymi i technologicznymi, które dzięki współpracy z doświadczonym zespołem SOHOshop.pl udało się zrealizować.

Tomasz RutkowskiPrezes Lokalne Ogniwo sp. z o. o.

Polecamy SOHOshop.pl jako doświadczonego i kompleksowego dostawcę rozwiązań e-commerce. Z sohoshop.pl współpracujemy od października 2016 rok. Na początku uzgodniliśmy podstawowe założenia nowego firmowego e-commerce. Nowa strona miała zostać uruchomiona w marcu 2017 roku i termin został dotrzymany, cała realizacja – podzielona na wiele etapów – przebiegała sprawnie i zgodnie z uzgodnionym harmonogramem. Od początku maja 2017 roku współpracujemy z SOHOshop.pl w miesięcznych cyklach, wprowadzając zmiany i wyznaczając zadania programistyczne do realizacji. Zadania są kolejno i systematycznie realizowane. Zrealizowaliśmy szereg integracji o rozwiązania typu CallPage, SalesManago, czat, płatności elektroniczne czy leasing on-line. W ramach kompleksowej współpracy realizowaliśmy również drobne projekty rekomendowane przez SOHOshop.pl, które zawsze podparte były rzeczowymi argumentami i wieloletnim doświadczeniem.

Tomasz SzagunDyrektor SAS sp. z o. o., sp. k.

Wiedza

Zarządzanie projektem e-commerce – Etapy wdrożeniowe

Wszystkie dotychczas omówione zagadnienia powinny dać przedsiębiorcy, zaczynającemu lub redefiniującemu działania w e-commerce, odpowiedzi na strategiczne pytania o wygląd, charakter i sposób prowadzenia biznesu online. Powinny również sprecyzować konkretne wymagania wobec platformy sprzedażowej, która jest wizytówką każdego przedsiębiorstwa internetowego....

Zarządzanie projektem e-commerce – Etapy wdrożeniowe

Czytaj więcej

Analiza rynku i konkurencji w biznesie e-commerce – Badanie konkurencji

Znając parametry, możliwości i prognozy dla interesującej nas branży należy przyjrzeć się e-konkurencji. Nie tyle pod kątem rywalizacji, ile pod kątem rzetelnej analizy dotyczącej udziału firm konkurencyjnych w rynku, ich asortymentu, polityki cenowej i kanałów marketingowych. Na koniec należy...

Analiza rynku i konkurencji w biznesie e-commerce – Badanie konkurencji

Czytaj więcej

Analiza rynku i konkurencji w biznesie e-commerce – Wartość rynku

Analiza rynku i konkurencji powinna być podstawowym działaniem poprzedzającym wejście firmy na rynek. Rzetelnie przeprowadzone badanie rynku może uchronić przedsiębiorcę od nietrafionych inwestycji czasu i pieniędzy na kolejnych etapach rozwoju firmy. Proces z pozoru złożony i czasochłonny warto przeprowadzić...

Analiza rynku i konkurencji w biznesie e-commerce – Wartość rynku

Czytaj więcej

Zainteresowany? Skontaktuj się z nami!

Dzielimy się doświadczeniem w mensis.pl

Od 2011 roku edukujemy rynek e-commerce. W tym czasie wspieraliśmy wiele polskich i międzynarodowych projektów e-commerce. Skontaktuj się z nami, wybierz doświadczonego partnera.